La mayoría, si consiguiera esta plata en un premio, no tardaría en perratearse el billete en vicios y mujeres. Pero no nos hemos esforzado tanto para llegar a este punto como para tirarlo todo por la borda y repetir la historia cliché del pobre que consigue fortuna y la desperdicia. Desde hace un par de años vengo reflexionando sobre lo que llamo ciclos de insatisfacción: patrones que otros ya vivieron, que se heredan y se repiten. Una idea que me obsesionó y que plasmé en mi novela Cansancio y libertad (2022). Por eso, para mí, una parte fundamental de la vida consiste en identificar qué errores no cometer y qué buenas decisiones tomar.
Para dos jóvenes colombianos que crecieron con las carencias de familias de clase media-baja, 15.000 dólares es una fortuna. Lo son especialmente para mí, que venía cubriendo los gastos de Gurwi con deudas en mis tarjetas de crédito. Sin embargo, somos conscientes de que es un presupuesto limitado para construir empresa y vivir. Aun así, es un presupuesto, y es la gran oportunidad de dejar de ser toderos que trabajan con las uñas. Por fin podremos tener más manos en el equipo, mejores herramientas y una mejor calidad de vida.
Ganar el primer lugar en la categoría #BuildInPublic de la Shipaton de RevenueCat es un logro inmenso para nosotros. Más aún siendo colombianos que siguen radicados en Colombia, un país en el que conseguir capital es difícil y la corrupción lo impregna todo.
Nunca olvidaré el episodio con el entonces ministro de las TIC, Mauricio Lizcano, quien primero felicitó nuestro trabajo y luego nos ignoró. Es el ejemplo perfecto de cómo los funcionarios estatales puede ser consciente de proyectos valiosos y nunca apoyarlos por tener como único interés enriquecerse a sí mismo y a sus amigos. Tampoco olvidaré mis intentos con el Fondo Emprender del SENA —la única vía de financiación estatal para emprendedores que tiene el país— donde no solo fui rechazado, sino que no me facilitaron volver a postularme en la regional Magdalena. Ni tampoco olvidaré a esas otras figuras de poder que supieron de nosotros y decidieron no ayudarnos. Son estas experiencias las que han forjado mi carácter, determinación y ética.
Por todo esto, este logro es gigante, aunque esperamos que con el tiempo se convierta en el más pequeño de todos.
Durante los próximos tres meses, nuestro foco no estará en añadir contenido nuevo periódicamente, sino en organizarnos, mejorar nuestros procesos, documentar nuestra tecnología y hacerla evolucionar. Hacer las cosas bien es hacerlas menos rápido que lo que nos gustaría y este ha sido el enfoque que nos ha permitido llegar hasta aquí. Con estas bases sólidas, esperamos que para febrero de 2026 ya podamos ofrecer un flujo constante y robusto de clases.
Hacia una nueva forma de aprender
A continuación, te compartimos los grandes pasos que daremos durante el próximo año. No tienen un orden de prioridad específico, pues trabajaremos en ellos de forma paralela.
1. Cimientos legales y organizativos
Actualmente, estamos en proceso de constituirnos como empresa en Estados Unidos, lo que nos ha obligado a aprender de golpe un sinfín de cosas para las que nadie te prepara. Y esa es, precisamente, en parte la misión de Gurwi: complementar lo que el colegio no enseña pero es crucial para la vida adulta. Entender cómo funciona una empresa es un ejemplo perfecto.
Paralelamente a este proceso legal, estaremos enfocados en documentar nuestra tecnología y detallar el roadmap que aquí te presentamos de forma general.
2. Aprender vocabulario no tiene por qué ser aburrido
Una forma sencilla de aportar valor mientras construimos nuestro catálogo de clases es potenciar la capacidad de Gurwi para aprender idiomas. Gracias a sus comentarios, sabemos que muchos ya usan la función multilingüe para aprender inglés.
Por eso, queremos llevarlo al siguiente nivel: podrás ver el significado de cada frase o palabra con un toque, guardarlas en tu vocabulario personal y luego ponerte a prueba con trivias para asegurar que las has retenido. Estas trivias se crearán basadas en las palabras que tú mismo guardes. Además, planeamos añadir soporte para más idiomas, probablemente alemán y francés. Esto no significa que en el corto plazo todas nuestras clases estarán disponibles en estos idiomas, pero vale la pena iniciar exploraciones poco a poco, según la comunidad nos los demande.
3. Hacia una estética coherente y de vanguardia
Uno de los elogios que más recibimos es por nuestra interfaz de usuario. Es claro que los colombianos no estamos acostumbrados a que los colombianos creemos software que se ve bonito. Sin embargo, no nos conformamos. Queremos unificar y elevar el estilo de nuestras ilustraciones y material visual interactivo.
Esto implica encontrar a un director de arte que lidere el apartado visual de Gurwi y, al mismo tiempo, explorar el potencial de la inteligencia artificial generativa.
¡Buscamos talento! Si eres un artista digital, diseñador de UI, experto en logotipos o animador de Motion Graphics con un talento excepcional, queremos conocerte. Escríbenos a [email protected].
4. El poder del video y un home renovado
Aunque nuestro formato interactivo .gurwi es el corazón de la app, sabemos que hay temas que se explican mejor en video. Por eso, planeamos integrarlo como una nueva opción de contenido. Queremos que parte de tu home se transforme en una especie de TikTok educativo, donde puedas descubrir cápsulas de conocimiento de forma rápida y visual. El formato de lectura seguirá siendo el protagonista, pero ahora estará acompañado de nuevas funcionalidades para hacer tu experiencia más dinámica.
5. Prepararse para el ICFES debe ser gratis
Tenemos un compromiso con los más de 500.000 estudiantes de bachillerato en Colombia que presentan la prueba de Estado cada año. Crearemos un módulo de formación completamente gratuito, lleno de ejercicios y simulacros, para que puedan llegar mucho mejor preparados al examen.
6. La Era Agéntica
A menos que seas un desarrollador metido en el mundo de la IA, el término “Era Agéntica” puede sonarte a chino. Te lo explico fácil: vemos el futuro de Gurwi en tres grandes ramas:
- Contenido Oficial: Clases creadas y verificadas por nuestro equipo.
- Asesorías: Conexión con expertos humanos.
- La Rama Agéntica: Este es el game-changer.
La rama agéntica significa que cualquier persona podrá crear una clase interactiva en formato .gurwi con solo escribir una orden (un prompt). Queremos que puedas transformar ese PDF aburrido de la universidad o ese manual denso del trabajo en una lección ágil y fácil de digerir. Esta tecnología es la que nos permitirá escalar de verdad y la que nos abrirá las puertas a la financiación de capital de riesgo que buscamos.
7. ¿Y si no quiero aprender por mi cuenta?
Aunque nuestra meta es hacer que temas como el derecho, los impuestos o la burocracia sean fáciles de entender, sabemos que a veces necesitas un guía. Por eso, Gurwi te permitirá conectar con asesores e instructores verificados que faciliten tu aprendizaje. Los educadores consiguen clientes y tú eliges al profesional que te acompañará, ya sea para aprender una nueva habilidad o para que te ayude con tu declaración de renta.
8. Gurwi para Empresas y Gobiernos (B2B y B2G)
“Gurwi Educators” es el software que usamos internamente para crear y gestionar todo el contenido de la app. Es nuestro motor secreto. Ahora, queremos que esa tecnología esté al alcance de otras organizaciones. Las empresas podrán usarla para mejorar la capacitación de sus equipos y la gestión de su conocimiento interno. Y sí, soñamos con que Gurwi llegue a colegios y universidades, pero para democratizar el conocimiento a ese nivel, necesitaremos que las entidades gubernamentales también pongan de su parte.
9. Y por si fuera poco: un nuevo proyecto
A pesar de este nuevo impulso, Jonnier y yo seguiremos en nuestros trabajos. Ahora, además de cumplir con nuestras responsabilidades y construir Gurwi, daremos vida a un nuevo proyecto que nos emociona muchísimo. Busca, al igual que Gurwi, mejorar la vida de las personas, pero desde una industria completamente diferente a la educativa.
Será fascinante mirar atrás dentro de un año y ver cuánto de todo esto logramos convertir en realidad.