La mayoría, si consiguiera esta plata en un premio, no tardaría en perratearse el billete en vicios y mujeres. Nosotros no nos hemos esforzado tanto para llegar hasta aquí y tirarlo todo por la borda, repitiendo la historia cliché del pobre que consigue fortuna y la desperdicia. Desde hace un par de años vengo reflexionando sobre lo que llamo ciclos de insatisfacción. Patrones que otros ya vivieron, que se heredan y se repiten. Esa idea me obsesionó y la plasmé en mi novela Cansancio y libertad (2022). Por eso, para mí, una parte fundamental de la vida consiste en identificar qué errores no cometer y qué buenas decisiones tomar. Con 15.000 dólares en la cuenta, esa lista de errores deja de ser teoría.
Para dos jóvenes colombianos que crecieron con las carencias de familias de clase media-baja, 15.000 dólares es una fortuna. Lo son sobre todo para mí, que venía cubriendo los gastos de Gurwi con deudas en mis tarjetas de crédito. Sabemos que es un presupuesto limitado para construir empresa y vivir. Aun así es un presupuesto, y es la oportunidad de dejar de ser toderos que trabajan con las uñas. Por fin podremos tener más manos en el equipo, mejores herramientas y una mejor calidad de vida.
Ganar el primer lugar en la categoría #BuildInPublic de la Shipaton de RevenueCat es un logro inmenso para nosotros. Más aún siendo colombianos que siguen radicados en Colombia, un país en el que conseguir capital es difícil y la corrupción lo impregna todo.
Nunca olvidaré el episodio con el entonces ministro de las TIC, Mauricio Lizcano, quien primero felicitó nuestro trabajo y luego nos ignoró. Es el ejemplo perfecto de cómo un funcionario puede conocer un proyecto valioso y no apoyarlo nunca, porque su único interés es enriquecerse a sí mismo y a sus amigos. Tampoco olvidaré mis intentos con el Fondo Emprender del SENA, la única vía de financiación estatal para emprendedores que tiene el país. Me rechazaron y, encima, en la regional Magdalena no me facilitaron volver a postularme. Ni olvidaré a esas otras figuras de poder que supieron de nosotros y decidieron no ayudarnos. Esas experiencias forjaron mi carácter, mi determinación y mi ética.
Por todo esto, este logro es gigante, aunque esperamos que con el tiempo se convierta en el más pequeño de todos.
Durante los próximos tres meses no vamos a concentrarnos en añadir contenido nuevo cada semana. Vamos a organizarnos, mejorar nuestros procesos, documentar nuestra tecnología y hacerla evolucionar. Hacer las cosas bien es hacerlas más despacio de lo que nos gustaría, y ese enfoque es el que nos trajo hasta aquí. Con esas bases, esperamos que para febrero de 2026 podamos ofrecer un flujo constante y robusto de clases.
Hacia una nueva forma de aprender
A continuación te comparto los grandes pasos que daremos durante el próximo año. No tienen un orden de prioridad, porque trabajaremos en ellos en paralelo.
1. Cimientos legales y organizativos
Estamos en proceso de constituirnos como empresa en Estados Unidos, lo que nos obligó a aprender de golpe un sinfín de cosas para las que nadie te prepara. Qué tipo de sociedad conviene, qué obligaciones trae y qué firma cada socio. Y esa es, en parte, la misión de Gurwi. Complementar lo que el colegio no enseña pero es crucial para la vida adulta. Entender cómo funciona una empresa es un ejemplo perfecto.
En paralelo al proceso legal, vamos a documentar nuestra tecnología y a detallar el roadmap que aquí te presento en términos generales. Documentar suena aburrido, pero es lo que permite que la tercera persona que entre al equipo sea productiva en su primera semana y no en su tercer mes.
2. Aprender vocabulario no tiene por qué ser aburrido
Una forma sencilla de aportar valor mientras construimos el catálogo de clases es mejorar la capacidad de Gurwi para aprender idiomas. Gracias a sus comentarios sabemos que muchos ya usan la función multilingüe para aprender inglés.
Por eso queremos llevarlo más lejos. Podrás ver el significado de cada frase o palabra con un toque, guardarlas en tu vocabulario personal y ponerte a prueba con trivias para comprobar que las retuviste. Esas trivias se crearán a partir de las palabras que tú mismo guardes, no de una lista genérica. También planeamos añadir soporte para más idiomas, y los candidatos son alemán y francés. Eso no significa que en el corto plazo todas nuestras clases estarán en esos idiomas. Vale la pena empezar a explorar poco a poco, según lo que la comunidad nos pida.
3. Hacia una estética coherente y de vanguardia
Uno de los elogios que más recibimos es por nuestra interfaz. Está claro que los colombianos no estamos acostumbrados a que los colombianos hagamos software que se ve bonito. No nos conformamos con eso. Queremos unificar y elevar el estilo de nuestras ilustraciones y de nuestro material visual interactivo.
Eso implica encontrar a un director de arte que lidere el apartado visual de Gurwi y, al mismo tiempo, explorar el potencial de la inteligencia artificial generativa.
Buscamos talento. Si eres artista digital, diseñador de UI, experto en logotipos o animador de motion graphics con un talento excepcional, queremos conocerte. Escríbenos a contacto@gurwi.com.
4. El poder del video y un home renovado
Nuestro formato interactivo .gurwi es el corazón de la app, pero hay temas que se explican mejor en video. Por eso planeamos integrarlo como una nueva opción de contenido. Queremos que parte de tu home se transforme en una especie de TikTok educativo, donde puedas encontrar cápsulas de conocimiento de forma rápida y visual. El formato de lectura seguirá siendo el protagonista, acompañado de nuevas funciones para hacer tu experiencia más dinámica.
5. Prepararse para el ICFES debe ser gratis
Tenemos un compromiso con los más de 500.000 estudiantes de bachillerato en Colombia que presentan la prueba de Estado cada año. Crearemos un módulo de formación completamente gratuito, lleno de ejercicios y simulacros, para que lleguen mucho mejor preparados al examen. Un preuniversitario cuesta plata que muchas familias no tienen, y el resultado del Saber 11 pesa en becas y cupos.
6. La Era Agéntica
A menos que seas un desarrollador metido en el mundo de la IA, el término "Era Agéntica" puede sonarte a chino. Te lo explico fácil. Vemos el futuro de Gurwi en tres grandes ramas.
Contenido oficial: clases creadas y verificadas por nuestro equipo.
Asesorías: conexión con expertos humanos.
La rama agéntica: la que cambia la escala de todo.
La rama agéntica significa que cualquier persona podrá crear una clase interactiva en formato .gurwi con solo escribir una orden (un prompt). Queremos que puedas transformar ese PDF aburrido de la universidad o ese manual denso del trabajo en una lección ágil y fácil de digerir. Hoy cada clase pasa por nuestro equipo, y eso pone un techo a cuántas podemos publicar. Esta tecnología es la que nos permitirá escalar de verdad y la que nos abrirá las puertas a la financiación de capital de riesgo que buscamos.
7. ¿Y si no quiero aprender por mi cuenta?
Nuestra meta es que temas como el derecho, los impuestos o la burocracia sean fáciles de entender, pero sabemos que a veces necesitas un guía. Por eso Gurwi te permitirá conectar con asesores e instructores verificados que faciliten tu aprendizaje. Los educadores consiguen clientes y tú eliges al profesional que te acompañará, ya sea para aprender una habilidad nueva o para que te ayude con tu declaración de renta.
8. Gurwi para Empresas y Gobiernos (B2B y B2G)
"Gurwi Educators" es el software que usamos internamente para crear y gestionar todo el contenido de la app. Es nuestro motor secreto. Ahora queremos que esa tecnología esté al alcance de otras organizaciones. Las empresas podrán usarla para mejorar la capacitación de sus equipos y la gestión de su conocimiento interno. Si quieres entender en qué se diferencia de una plataforma de cursos tradicional, lo explicamos en Gurwi vs un LMS, y las cuentas de lo que cuesta formar a un equipo así están en cuánto cuesta capacitar con IA. Y sí, soñamos con que Gurwi llegue a colegios y universidades. Para democratizar el conocimiento a ese nivel, necesitaremos que las entidades gubernamentales también pongan de su parte.
9. Y por si fuera poco: un nuevo proyecto
A pesar de este nuevo impulso, Jonnier y yo seguiremos en nuestros trabajos. Ahora, encima de cumplir con nuestras responsabilidades y construir Gurwi, daremos vida a un nuevo proyecto que nos entusiasma muchísimo. Busca, igual que Gurwi, mejorar la vida de las personas, pero desde una industria completamente diferente a la educativa.
Dentro de un año volveré a este texto y contaré, punto por punto, qué cumplimos y qué no.